jueves, 13 de abril de 2017



OBJETIVO GENERAL:

Al finalizar el curso los estudiantes estarán en capacidad de analizar qué es la Gerencia, el rol desempeñado por los Gerentes, la Gestión Gerencial, Métodos Gerenciales, la Cultura Organizacional y Responsabilidad Social Empresarial, en el país.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 
  •  Conocer y analizar qué es la gerencia.
  • Conocer y analizar quién es el Gerente y sus principales funciones.
  • Profundizar sobre los diferentes tipos de gestión realizadas por los gerentes.
  • Determinar cuáles son las prácticas gerenciales más utilizadas para lograr el éxito.
  • Analizar en qué consiste la Cultura Organizacional y la Responsabilidad Social Empresarial.

TEMARIO:
  • Gerencia, Gerente, características y funciones.
  • Ética gerencial.
  • Habilidades Gerenciales
  • Prácticas gerenciales en diferentes empresas públicas y/o privadas.

METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN:

El Seminario Gestión Gerencial y Cultura Organizacional, se llevará a cabo a través de la investigación bibliográfica y de campo. La primera para conocer los diversos significados dados por autores venezolanos y extranjeros, sobre Gerente, Gerencia, Gestión Gerencial, Cultura Organizacional y los métodos gerenciales más usados en la actualidad. La segunda para observar directamente en el ámbito laboral cómo se aplican dichos recursos, de tal manera que el estudiante aprenda vivencialmente, recolecte información a través de cuestionarios o entrevistas realizados al personal de las empresas, y saque sus conclusiones sobre los beneficios logrados con su adecuada utilización.

Al iniciar el curso el profesor formará equipos de trabajo y asignará a cada uno la investigación de uno de los temas señalados, para su posterior exposición, utilizando los recursos audio visuales modernos, cuyo contenido debe ser enviado por correo electrónico al profesor y en forma impresa. Igualmente cada semana propondrá la lectura de un capítulo de un libro sobre Gerencia, y artículos relacionados con los temas expuestos, para su discusión individual.


REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:


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